Программа готовит современных HR-менеджеров, рекрутеров и HR-аналитиков. Главная цель программы — выпустить специалистов, которые объединяют знание психологии людей с владением IT-инструментами и HR-аналитикой. Студенты учатся разрабатывать стратегии найма, запускать системы адаптации (онбординга), рассчитывать системы мотивации KPI и выстраивать сильный HR-бренд работодателя технологиям рекрутинга, обучения, развития и оценки персонала; создавать продукты на основе изучения пользовательского опыта; применять технологии гибкого управления проектами.
Варианты обучения после 11 классов
очно-заочно
—
Проходной балл бюджет
—
Проходной балл платное
—
Мест на бюджет
32
Мест на платное
5 лет
Срок обучения
1 сент. 2026
Начало занятий
88 000 р.
Стоимость, за год
Условия поступления
Предметы ЕГЭ и минимальные баллы
математика от 27
русский язык от 36
На выбор:
информатика от 40
обществознание от 42
английский язык от 22
история от 32
Поступление по олимпиаде
Можно поступить без экзаменов, победив в одной из олимпиад
10 баллов за участие в СВО по мобилизации или по контракту
Преимущества обучения
1
Оплачиваемые стажировки с 1 курса
Институт активно сотрудничает с крупным бизнесом (например, «Альфа-Банк», крупные отельные сети). Студенты проходят стажировки в HR-отделах реальных компаний, получая опыт и закрывая практику
2
Преподаватели из индустрии
Значительную часть профильных модулей ведут действующие HR-директора и топ-менеджеры крупных компаний. Они разбирают со студентами не учебные пособия, а реальные кейсы с рынка труда
3
ИТ в управлении
Будущие HR-специалисты учатся автоматизировать рутину: использовать CRM-системы для рекрутмента, запускать HR-ботов в Telegram и применять ИИ для скрининга резюме и анализа вовлеченности сотрудников
4
Второй диплом к выпуску
В процессе обучения студенты дополнительно получают диплом о профессиональной переподготовке в сфере интернет-маркетинга, что делает их универсальными специалистами по развитию бренда работодателя
5
HR как бизнес-партнерство
Программа учит смотреть на персонал не как на издержки, а как на главный актив компании. Студенты изучают юнит-экономику, чтобы понимать, как правильный наем влияет на прибыль бизнеса
Дополнительная информация
- Стратегическое управление персоналом и разработку HR-стратегий;- Психологию управления: формирование команд, лидерство и разрешение конфликтов;- Технологии рекрутмента и хедхантинга: от классического поиска до массового найма;- HR-аналитику и цифровизацию HR-процессов (внедрение корпоративных платформ и ИИ-инструментов);- Трудовое право и юридические аспекты управления персоналом;- Обучение, оценку и развитие персонала (T&D);- Построение систем мотивации, расчет заработных плат и KPI
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.
Менеджеры по персоналу (HR-менеджеры) работают в отделах персонала компаний, в их обязанности входит отбор, оценка, мотивации персонала и кадровый аудит. Основу программы составляют экономические дисциплины и целый спектр предметов, связанных с коммуникацией: социология и психология управления, организационное поведение, конфликтология.