MBA–Стратегия

Технология обучения смешанная, и Вы сможете гибко планировать свое время. Программа создана на основе современных подходов в менеджменте. В ней использованы лучшие практики и примеры наиболее успешных компаний. Для обучения очень важно наличие опыта работы в организации, поскольку большинство учебных заданий построено на Ваших кейсах.

Модуль даст Вам инструменты стратегического анализа и поможет найти направления развития Вашей компании. В курсе рассматриваются стратегические вопросы, определяющие долгосрочное развитие организации. В частности, обсуждается: - работать в одном или нескольких направлениях в бизнесе; - на какие рынки и на каких клиентов следует ориентироваться; - каким образом приобретать и распределять необходимые технологии, знания, финансовые и человеческие ресурсы; - какие ключевые навыки и способности необходимо развивать, и как будет реагировать внешнее окружение на найденные решения. Курс помогает разобраться в структуре отраслей и рынков своих организаций, учит анализировать характер взаимоотношений с поставщиками, потребителями, конкурентами и партнерами.

В данном курсе показана сущность работы менеджера и ее основные элементы, объясняется, как можно организовать и развить свои навыки для успешной работы. Модуль поможет развитию потенциала руководителей для достижения целей компании, формированию управленческих умений, структурированию и систематизации имеющихся у участников знаний. Содержание: Понимание людей, лидерство Анализ деятельности сотрудников Постановка целей сотрудникам и контроль Развитие персонала, мотивация Организационная культура и стили руководства Управление трансформацией компании

Курс дает основы управления маркетингом и финансами. Опытные руководители смогут систематизировать свои знания и получат новые инструменты для преобразования компании. Менеджеры с небольшим опытом изучат качественные современные инструменты анализа и принятия решений. Содержание: Анализ рынков и потребителей Маркетинговое планирование Понимание финансовой информации Бюджеты: планирование и контроль Денежные средства и управление оборотным капиталом Анализ и интерпретация финансовых отчетов

Курс дает инструменты и формирует навыки системного мышления, операционной деятельности и управления изменениями в организациях. В материалах курса Вы найдете многочисленные примеры, учебные ситуации, «мини-сценарии», обсуждения и факты, относящиеся к широкому спектру организаций. Вы рассмотрите организацию как систему, а не как набор бизнес-процессов и функций. Содержание: Системный подход к управлению Операционное управление Управление организационными изменениями

Управление проектами является частью повседневной работы многих менеджеров. Курс дает большой набор инструментов для управления проектами. Проектный менеджмент отличается от других подходов к управлению, таких как функциональный или матричный подход, тем, что он ориентирован на достижение конкретной цели в конкретные сроки. Проекты как правило уникальны и поэтому сложно управлять ими с помощью инструментов обычного менеджмента. Содержание: Основы проектного менеджмента Структурирование проекта Планирование проекта Осуществление проекта Подведение итогов Гибкое и мультипроектное управление проектами