Программа для амбициозных собственников бизнеса и топ-менеджеров, которые хотят построить пошаговую стратегию развитию и масштабирования, а также по-новому посмотреть на управление компанией.Executive MBA поможет внедрить эффективные инструменты, позволяющие вывести управление компанией на качественно новый уровень.
Варианты обучения
очно
2 года (1800 ак. ч.)
Срок обучения
22 янв. 2026
Когда
1 модуль в месяц с четверга по воскресенье с 10:00 до 18:00
График занятий
7 500 000 р.
Стоимость
Программа обучения
Модуль 0
Нулевой модуль: знакомство, коммуникации, партнерства
Культурные и когнитивные коды. Русский культурный код
Концепция программы и методология обучения
Тренинг по коммуникациям на основе Process Communication Model
Построение партнерств как основа эффективного взаимодействия
Модуль 1. Разработка стратегии бизнеса
Технологическая революция: мировые и российские тренды
Этапы разработки эффективной бизнес-стратегии
Мултимодальный подход в разработке стратегии (мастер-класс)
Модуль 2. Бизнес-миссия: часть 1. Бразилия, Аргентина
Рынки и деловая среда Бразилии (Бразилия, Рио-де-Жанейро).
Обзор рынков Аргентины (Аргентина, Буэнос-Айрес).
Путешествие в Патагонию (по отдельной программе)
Модуль 3. Макроэкономика и мегатренды
Геоэкономика: «рамка для бизнеса» или «стартовая площадка» для взлёта?
Экономическая политика и регулирование в России
Промышленно-технологическая политика и импортозамещение
Мегатренды и стратегическое прогнозирование
Модуль 4. Бизнес-миссия: часть 2. Индия
Индийская бизнес-культура и масштаб массового рынка
Человеческий капитал: доступ к талантам и аутсорсинг
Ключевые ингредиенты устойчивого бизнеса: «Jugaad Innovation», «Make in India»
Путешествие в Малый Тибет (по отдельной программе)
Модуль 5. Стратегия маркетинга и продаж
Организация маркетинговой функции в компании
Брендинг и позиционирование
Клиентоцентричность как философия управления
Креатив в маркетинге и дизайне
Цифровой маркетинг и продажи
Модуль 6. Осознанное лидерство и управление командой
Лидерство в меняющемся мире
Эмпатичное лидерство
Вызовы и тренды в управлении командой. Подготовка преемников для бизнеса
Что делать, если у вас регулярно выгорает команда? И вы сами уже "подгорели"?
Модуль 7. Стратегические бизнес-коммуникации: GR, PR, IR
Особенности взаимодействия с российскими государственными органами
Стратегическое управление GR в российском контексте
PR: Публичная и медиастратегия
IR: Взаимодействие с инвесторами и инвестиционными аналитиками
Филантропия и благотворительность
Модуль 8. Бизнес-миссия: часть 3. ОАЭ, Саудовская Аравия
Логистика и цепи поставок (ОАЭ, Дубай)
Запуск и ведение бизнеса на рынке Саудовской Аравии (Саудовская Аравия, Эр-Рияд)
Модуль 9. Стратегия продукта: основные инструменты и практики
Предпринимательское мышление и управление продуктами
Разработка стратегии продукта
Модуль 10. Цифровая трансформация
Искусственный интеллект для решения задач бизнеса
Цифровизация и решения задач бизнеса с помощью ИИ
Практикум «Как человеку приручить ИИ: мифы и реальность, битвы века»
Кибербезопасность
Модуль 11. Бизнес-миссия: часть 4. Китай
Стратегические коммуникации в КНР
Российско-китайское сотрудничество
Цифровые экосистемы Китая и ИИ в бизнес-моделях
Электронная коммерция и цифровые медиа
Модуль 12. Финансовые стратегии и управление рисками
Корпоративные финансы
Инвестиционные стратегии
Процесс проведения IPO
Управление рисками в бизнесе
Модуль 13. Креативность в бизнесе и трансформация мышления
Изменчивость внешней среды и креативный потенциал лидера
Синектика и дизайн-мышление
Когнитивно-поведенческая терапия как метод преодоления ограничений мышления
Модуль 14. Организационная трансформация и управление проектами
Технологии реформирования организаций
Управление изменениями в организациях
Управление большими проектами в условиях высокой неопределенности
Модуль 15. Системы операционного и корпоративного управления
Операционная система и управление эффективностью
Lean-менеджмент: подходы к внедрению
Корпоративное управление и Совет директоров
Зоны ответственности и полномочия в бизнесе
Форсайт-трек
«Россия 2050: прокладывая свой путь в эпоху неопределенности»Данный трек носит сквозной характер. Реализуется с момента запуска программы до финальной форсайт-сессии «Россия 2050».
Образовательный трек
Исследовательский трек
Модуль 15.
Публичная защита проектов
Театральная постановка
Торжественный выпускной
Преимущества обучения
1
Международные дипломы и сертификаты AMBA
Программы Школы Бизнеса "Синергия" сертифицированы AMBA – международной ассоциацией, аккредитующей мировые бизнес-школы.
2
Признанные российские и западные спикеры
Среди преподавателей – Сергей Макшанов, признанный эксперт в области стратегического управления, ЕвгенийНадоршин – Известный российский экономист, в прошлом советник министра экономического развития Российской Федерации, выпускник и сотрудник НИУ ВШЭ.