Игровой практикум «Управление распределённой командой»

Авторский курс развивает системный подход к управлению результатом в распределенной команде. Программа предназначена для руководителей, проектных менеджеров, HR-экспертов, консультантов, психологов, и включает в себя набор инструментов для организации и координации работы.

Обучение проводится полностью в игровом формате

Во время интенсивной работы участников ждут сразу 3 бизнес-игры:

День 1 «Звёздные встречи»

15 кейсов на основе задач и проблем руководителей распределенных команд

опыт принятия решений в цикле с пониманием эффектов и проблем в перспективе

коммуникация в команде для решения управленческой задачи

День 2 «Шесть встреч с командой»

готовые фреймы управленческих встреч

навыки проведения 6 типов встреч на кейсах с разбором от тренера

план построения распределенной команды

инструменты для найма, целеполагания, планирования, постановки и контроля удалёнщиков

День 3 «Управление результатом»

инструменты распределения ответственности и контроля за производительностью

организация обратной связи для удаленных сотрудников

разрешение конфликтов в распределенной команде