Практико-ориентированный курс профессиональный переподготовки дает ключевые управленческие компетенции для работы в нефтегазовом секторе. Кем можно работать после курса: проектный менеджер, риск-менеджер, специалист по бизнес-планированию, менеджер по продажам нефтепродуктов, трейдер нефтегазового рынка.Формат обучения: полностью дистанционно, с гибким графиком и цифровыми учебными материалами.Выдаваемый документ: диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.Требуемое образование: высшее или среднее профессиональное образование
Варианты обучения
дистанционно
1 месяц (256 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
В любое удобное время
График занятий
18 480 р.
Стоимость
дистанционно
2 месяца (576 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
В любое удобное время
График занятий
29 965 р.
Стоимость
дистанционно
3 месяца (1000 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
—
График занятий
40 715 р.
Стоимость
Кому подойдет программа
Начинающим менеджерам в сфере нефти и газа
Сотрудникам нефтегазовой отрасли, идущим на повышение
Преимущества обучения
1
Бессрочный доступ к цифровым учебным материалам
с обновляемой цифровой библиотекой
2
Программы от Федкурс соответствуют ФГОС и профстандартам
после завершения обучения вы получите полностью легальный диплом, принимаемый российскими работодателями
3
Полностью дистанционное обучение, без командировок
достаточно телефона, компьютера или планшета с выходом в Интернет
4
Бесплатная доставка документа об образовании
почтой России или курьерской службой
5
Рассрочка 0%
на 6 или 12 месяцев
Дополнительная информация
Пример учебного плана курса (576 часов): 1. Основы менеджмента - 40ч. 2. Бухгалтерский управленческий учет - 24ч.3. Операционный менеджмент - 40ч. 4. Управление конфликтами - 40ч.5. Эволюция стратегического управления. Концепции стратегического управления - 56ч.6. Объекты, субъекты и уровни стратегического управления - 48ч.7. Управление функционированием и развитием - 40ч.8. Методики стратегического анализа. Конкурентный анализ и конкурентные стратегии - 40ч.9. Портфельный анализ и портфельные стратегии. Модель Хофера-Шенделя - 32ч. 10. Разработка стратегического плана нефтегазовой компании - 24ч. 11. Функциональные стратегии развития нефтегазовой компании - 32ч.12. Стратегические альянсы как особая форма взаимодействия нефтегазовых компаний - 24ч. 13. Реализация стратегии нефтегазовой компании - 32ч.14. Цели, задачи и принципы управления эффективностью предприятий нефтегазовой отрасли - 40ч. 15. Экономическая оценка проектов и особенности инвестирования в нефтегазовую отрасль - 32ч.16. Затраты в системе управления. Классификации, методы учета затрат - 24ч.17. Итоговая аттестация - 8ч.
Результаты обучения
Получите документ, необходимый для продвижения по карьере
Освоите современные подходы к стратегическому и операционному управлению
Научитесь управлять проектами и ресурсами
Поймете специфику корпоративной среды нефтегазовых компаний
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.