Экспедитор и перевозчик 2026: ГосЛог, ЭДО, НДС

С 1 сентября 2026 года оформление электронных транспортных накладных через «ГосЛог» станет обязательным.

Цель: научится работать с платформой «ГосЛог», освоить правила электронного документооборота и отчетности при организации перевозки грузов, разобраться с новым упрощенным порядком подтверждения нулевой ставки НДС при международной перевозке с применением электронных реестров.

Аудитория: руководители и бухгалтеры транспортно-экспедиционных компаний, экспедиторы, перевозчики, логисты, грузоотправители и грузополучатели.

Как устроен контроль рынка в 2026 году

• Что реально изменилось:
• ГосЛог = фильтр допуска на рынок
• ЭДО = полная прозрачность
• ФНС = автоматические проверки
• Цифровой контроль сделок
• Проверка логики бизнеса

Реестр экспедиторов в ГосЛог

• Разбор: кто обязан входить и кого не пускают
• Критические ошибки при регистрации
• Что делать если нет ответа или пришёл отказ
• Ответственность за работу вне реестра

В чем суть требований ФСБ

• Контроль цепочек перевозки
• Контроль участников
• Пакет документов
• Алгоритм взаимодействия
• Риски: запрет работы, блокировка операций

Электронные перевозочные документы (с 01.09.2026)

• Переход на ЭДО, что для этого требуется
• Какие документы переводятся в электронный вид
• Роль операторов ЭДО
• Схема документооборота
• Работа с электронными ТН
• Как интегрировать 1С / TMS
• Как работать без сбоев

Транспортная накладная (ТН)

• Когда ТН обязательна
• Когда можно без неё
• Отличие от экспедиторских документов
• Ключевые реквизиты:
• грузоотправитель / грузополучатель
• маршрут
• перевозчик/экспедитор
• стоимость

Практикумы:

• Проверка ТН на налоговые риски
• Разбор ошибок

НДС при международных перевозка

• Когда применяется нулевая ставка НДС
• Документальное подтверждение
• Порядок заполнения электронных реестров
• Особенности налогообложения при привлечении экспедитором иностранного перевозчика

Практикумы:

• Почему налоговая отказывает в 0% НДС
• Разбор арбитражных споров по налогообложению международных перевозок

Дистанционная часть (факультативно)

Видеокурс «Психология деловых отношений»• Деловое общение
• Ключевые компетенции деловых лидеров
• Эмоциональный интеллект как фактор успеха в построении деловых отношений
• Стратегии поведения участников деловых отношений
• Ассертивность
• Средства общения
• Модель поведения в процессе общения. Транзактный анализ
• «Пристройка» в деловом общении
• Модель партнерской коммуникации GROW

Видеокурс «Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры»• Деловые совещания: классификация, правила подготовки и проведения
• Презентация: основные идеи, требования и правила подготовки
• Вербальный, невербальный компонент в презентации
• Определение и суть переговоров
• Место переговоров в процессе делового общения
• Стратегии проведения переговоров
• Условия достижения успеха в переговора

• Параметры подготовки к переговорам
• Принципы проведения переговоров

Видеокурс «Основы управления проектами»• Управление проектами как процесс
• Жизненный цикл проекта: предиктивный, адаптивный, циклы ИТ-проектов
• Гибридизация жизненных циклов
• AGILE-подходы к управлению проектами. Принципы и методы SCRUM
• Организация проектных команд. Функции SCRUM-мастера
• Принципы и инструменты Kanban, Lean, Kaizen
• Менеджмент качества и специфика системы 5S
• Цели и задачи проекта. Основы планирования и риски

Видеокурс «Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции»• Роль менеджера в компании
• Понятие и обеспечение «управляемости». Внутренний клиент
• Функционал менеджера. Структура обязанностей
• Планирование и целеполагание: методики, расчет временных затрат
• Виды мотивации сотрудников. Основные риски при выборе системы
• Формирование работающей обратной связи
• Контроль исполнения задач: инструменты и базовые ошибки
• Делегирование полномочий без потери качества
• Индивидуальная модель компетенций менеджера

Видеокурс «Контент стратегии для создания и развития бренда»Маркетинговые стратегии и планы• Этапы развития маркетинга — современная маркетинговая концепция
• Основные функции и задачи маркетинга в компании
• 7 блоков маркетингового анализа
• Источники информации по основным блокам и ее достоверность
• 6 этапов маркетингового плана
• Структура блоков и порядок разработки
• Аудит маркетинга: алгоритм проведения
• Оценка эффективности маркетинговых мероприятий по финансовой модели

Инструменты контент-маркетинга• Понятие и сущность контент-маркетинга
• Формирования информационного поля бренда
• Взаимосвязь контент-маркетинга и пиар-стратегии
• Каналы и инструменты контент-маркетинга: подробный обзор
• Работа с аудиторией: холодная, теплая, горячая
• Настройка ретаргетинга
• Виды и уровни сложности контента для ЦА
• Стратегия контент-маркетинга
• Формирование воронки продаж
• Метрики измерения эффективности контент-маркетинга

Основы бренд-менеджмента• Составляющие бренда и его значение
• Основы бренд-менеджмента: правило 4P
• Формирование инфополя бренда
• Как измерить эффективность: ключевые показатели
• 5 уровней реализации бренд-плана
• Девизы и описания: определение сущности бренда
• Реализация и использование сущности
• Визуализация идеи. Позиционирование
• Построение пирамиды потребителей
• Правила нейминга и брендбука
• Показатели «здоровья бренда»
• Рекламная стратегия и продвижение