О программе
В организации взаимоотношений участников транспортно-логистического процесса возникает немало проблем, оказывающих влияние на уровень затрат. Одни из главных вопросов для многих компаний — выполнять перевозку своими силами или покупать услугу логистического провайдера? Как выбрать партнера для заключения договора перевозки и как обеспечить защиту своих интересов при транспортировке грузов? Чем полезно знание широко используемых в мировой практике правил Инкотермс, транспортных коридоров и технологий мультимодальных перевозок? Как оценивать эффективность, надежность и качество и как добиваться требуемых показателей при транспортировке? Как обеспечить эффективное использование информационных технологий в логистике? И как заинтересовать водителей в результатах труда?
Дополнительная информация
Оптимизация функционирования транспортно-логистической системыСистемный логистический подход и выбор провайдера транспортно-логистических услуг в управляемой цепи поставок• Потоковая логистика и проблема конфликта локальных и системных оптимумов• Некоторые аспекты повышения уровня синхронизации деятельности участников цепи поставок на основе принипов управления по ограничениям (ТОС)• Функции 1PL, 2PL, 3PL, 4PL и 5 PL в цепи поставок• Методы и пути сокращения издержек в цепи поставок. Концепции полной стоимости (ТСС — Total Cost Concept)? Полной стоимости владения (ТСО — Total Cost of Ownership), функционально-стоимостного анализа и пооперационного контроля стоимости (ABC — Activity Based Costing)• Конкурентные преимущества различных видов транспорта• Дилемма Make or Buy. Собственный автопарк или передача транспортировки в аутсорсинг?• Понятие Carrier. VOCC и NVOCC• Критерии и алгоритм выбора оператора автомобильной перевозкиПрактикум: кейс «Что нам нужно от логистики? И как этого добиться, не разорившись при этом»Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку. Правовое регулирование перевозочной и транспортно-экспедиционной деятельности• Регулирование перевозочной и транспортно-экспедиционной деятельности в РФ и в международных перевозка• Товарно-транспортная документация и требования к ее оформлению• Осмотр, досмотр, обыск автотранспортного средства с грузом в пути• Договорные отношения при доставке товаров автомобильным транспортом• Ответственность за погрузку, крепление груза и сохранность груза, в том числе перевозимого под пломбой• Форс-мажорные обстоятельства при транспортировке грузаПрактикум: упражнение «Все ли мы знаем о форс-мажоре? Разбор примера из практики»Особенности правового регулирования международных перевозок• Транспортные конвенции• Национальное транспортное право и его гармонизация с международным согласно условиям ВТО• Таможенные аспекты осуществления международных перевозок• Таможенные перевозчики, правовой статус, права и обязанности• Система правового регулирования международных автомобильных перевозок• Конвенция о международной перевозке грузов (конвенция CMR-КДПГ)• Международная таможенная конвенция о дорожной перевозки грузов (TIR) и NCTS как этап ее дальнейшего развития• Сравнение требований международных и национальных правовых документов в области международных перевозокПрактикум: «Что дает использование CMR для защиты интересов перевозчика»Современные технологии транспортного обеспечения логистикиПроектирование транспортно-технологических схем• Международные транспортные коридоры• Базисные условия поставок, Инкотермс в редакции 2000, 2010 гг., проект редакции 2020 года• Мультимодальные перевозки• Интермодальные перевозки — технологический и правовой аспект• Сквозные коносаменты и waybills. Проблемы применения• Коллизии национального и международного частного права при использовании сквозных товарораспорядительных и товаросопроводительных документовПрактикум: «Правовые коллизии между национальным и международным частным правом на примере фирмы МТК»Оценка эффективности транспортно-логистического процесса• Позиционирование бизнеса как основа для определения допустимого уровня логистического обслуживания. Матрица Гуркова или матрица Портера?• Эффективность, качество и надежность, Triple Constraint и грани проектного треугольника в транспортного логистике• Разумного соотношение баланс затрат и уровня обслуживанияПрактикум: «Позиционирование бизнеса участников по критериям И. Б. Гуркова»Информационные системы управления транспортом в цепях поставок• TMS — обзор современных информационных систем управления транспортной логистикой предприятия• Задачи, выполняемые TMS• Календарное планирование деятельности предприятия и логистический функционал• Этапы создания информационной системы управления транспортной деятельностью, основные проблемы и типичные ошибки• Характеристика программных продуктов в области управления транспортным обеспечением логистики• Бесшовность логистического канала. Проблемы взаимодействия складской и транспортной логистики• Распределение логистических затрат по клиентам и товарному ассортименту• Всемирный Совет по цепям поставок и Референтная модель управления цепью поставок SCORПрактикум: «Задачи, которые вы ставите перед своей TMS»Оптимизация маршрутов и системы мониторинга• Оптимизация маршрутов доставки товаров: ручные методы (карта грузопотоков, зонирование территории) и программные продукты маршрутизации• Отслеживание движения транспортных средств и грузов (системы спутникового ГЛОНАСС / GPS мониторинга)• Проблемы внедрения систем мониторинга• Выбор программы оптимизации маршрутов и системы мониторинга. Преодоление сопротивления персоналаПрактикум: кейс «Преодоление сопротивления персонала изменениям»Управление изменениями в компании, вопросы интериоризации сотрудниками стратегии изменений и их мотивации• Вопросы мотивации водителей и промперсонала.• Интериоризация как осознанный переход от «получения» зарплаты к стремлению работать больше и лучше• 6 слоев сопротивления изменениям и работа с каждым из ни• Базовые показатели мотивации водителей при перевозке торговых грузов• Структура и расчет заработной платыПрактикум: «Построение социограммы работника»Как устроен контроль рынка в 2026 году• Что реально изменилось:• ГосЛог = фильтр допуска на рынок• ЭДО = полная прозрачность• ФНС = автоматические проверки• Цифровой контроль сделок• Проверка логики бизнесаРеестр экспедиторов в ГосЛог• Разбор: кто обязан входить и кого не пускают• Критические ошибки при регистрации• Что делать если нет ответа или пришёл отказ• Ответственность за работу вне реестраВ чем суть требований ФСБ• Контроль цепочек перевозки• Контроль участников• Пакет документов• Алгоритм взаимодействия• Риски: запрет работы, блокировка операцийЭлектронные перевозочные документы (с 01.09.2026)• Переход на ЭДО, что для этого требуется• Какие документы переводятся в электронный вид• Роль операторов ЭДО• Схема документооборота• Работа с электронными ТН• Как интегрировать 1С / TMS• Как работать без сбоевТранспортная накладная (ТН)• Когда ТН обязательна• Когда можно без неё• Отличие от экспедиторских документов• Ключевые реквизиты:• грузоотправитель / грузополучатель• маршрут• перевозчик/экспедитор• стоимостьПрактикумы:• Проверка ТН на налоговые риски• Разбор ошибокНДС при международных перевозка• Когда применяется нулевая ставка НДС• Документальное подтверждение• Порядок заполнения электронных реестров• Особенности налогообложения при привлечении экспедитором иностранного перевозчикаПрактикумы:• Почему налоговая отказывает в 0% НДС• Разбор арбитражных споров по налогообложению международных перевозок